A股首现机器人鸣锣上市涨幅超100%曾上演惊天蛇吞象

10月29日上午,历经524天的等待,九号公司终于成功登陆科创板,发行价为18.94元/份,开盘价33元/份。截至发稿,涨幅一度超过100%,总市值最高冲击270亿元。

自2019年4月17日申报获得受理以来,九号公司就一直是科创板排队企业中颇为特殊的一员,创造了科创板申报企业中的多个“第一”:第一家注册地在境外的红筹申报企业,第一家存在协议控制架构(VIE)的企业,第一家申请公开发行CDR存托凭证的企业,同时,九号公司也是第一家具有AB股和员工期权的红筹上市公司。

科创板CDR是指由存托人签发、以红筹公司境外发行的证券为基础,在中国境内发行并在科创板上市,代表境外基础证券权益的证券。

在伊利技术、管理与资金的全方位支持下,尤其是导入标准操作规程(SOP)管理后,谢利波的淼潽牧场大变样,单产从原来的31公斤提高到35公斤,全年预增收300万元,附近的乡亲们也在谢利波的带领下实现了脱贫致富。

九号公司融资“履历”可谓华丽/创业邦制图

九号公司从创立之初便一直寻求与Segway合作的可能,2014年2月,九号公司开始设法联系Segway的管理层,开始探讨业务方面合作的可能性。随着对Segway业务现状和未来发展规划的深入了解,九号公司萌生了收购Segway的想法,并于2014年10月发出了非正式的收购要约。

有了伊利的支持,短短6年时间内郭永林的仁德牧业单产从最初的28公斤提高到目前的39公斤,养殖规模从900头扩大到4500头,郭永林成了当地闻名遐迩的“养牛达人”。在伊利的帮助下,像郭永林这样的新时代“牛人”不断涌现,一座座现代化、规模化牧场也不断拔地而起。

在全国各地,伊利有许多淼潽牧场这样的合作伙伴。一直以来,伊利希望发挥产业链引领作用,通过技术创新和金融支持等手段,打造现代化牧场,全方位提升乳业上游水平。目前,伊利首创的“四个联结”——技术联结、产业联结、金融联结、风险联结机制,有效解决农牧民“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等问题,为保证原奶品质、提升奶源效率奠定坚实的基础。

2012年,两人成立了九号公司。王野在《环球人物》采访中说,“禄峰是CEO,负责前端的运营、销售、宣传、战略融资;我是总裁,负责后端的研发、生产、制造、产品认证和测试。”这样的分工也与两人的专业背景和创业经历有关。

业绩方面,2017-2019年,九号机器人分别录得营收13.81亿元、42.48亿元、45.86亿元;净亏损6.27亿元、17.99亿元及4.59亿元。据悉,净利润为负主要是优先股、可转债等公允价值变动损益导致,实际上公司已经处于盈利状态。

在高禄峰看来,“这场收购是创新者的价值再造”。收购Segway后,对平衡车核心元器件(包括电池、电机、电路板和传感器等)采购量和整体生产规模实现了大幅提高,Segway和九号公司产品的生产成本、价格也都因此大幅降低。多年以来,制约平衡车“平民化”的价格难题终于得到解决。

两位北航校友的“三十而已”

上市当天,王野还分享了他们的服务机器人产品战略,即坚持”一点两线”,“一点”即智慧运力技术栈,包括机器感知能力(边缘计算、深度学习、SLAM),运动能力(运动规划、多机调度、云服务)和运载能力(来自近千万台平衡车和滑板车积累的低成本高可靠性电池、电机、电控技术)。

作为智能短交通和服务类机器人领域的企业,九号公司成立距今仅8年,其营收规模就已达到45亿元,并在智能电动平衡车和滑板车领域成为全球第一。

九号公司也被视为小米生态链企业,小米和顺为资本合计持有其接近22%的股份,同时小米还是第一大客户,一度贡献了超过七成的业绩。

青贮玉米丰收在即,牧场主谢利波开怀大笑。

而上市鸣锣的机器人正是Segway配送机器人S2。在外界看来,用机器人鸣锣显露出了九号公司未来大力发展配送机器人业务的信心与决心。

“两线”包括两条产品线,一是运载机器人产品线,目前聚焦配送机器人,沿着从室内到室外的产品发展路径,目前产品主要服务于酒店、写字楼、大型商超等室内配送场景,未来还将扩展到室外配送更广阔的场景。二是机器人运动平台RMP(Robotics Mobility Platform)产品线,赋能开发者。

一直以来,九号公司与小米的密切关联颇受关注。从股权上来看,小米通过其控制的People Better持有九号公司10.91%的股权,对应5.08%的表决权。而People Better关联方Shunwei又持有九号机器人10.91%的股权,对应5.08%的表决权。因此,小米系共持有九号公司21.82%的股权。

针对农牧民普遍存在的融资难、融资贵等痛点问题,伊利持续为农牧民提供金融支持,陆续推出“青贮贷”“牧场贷”等多种金融产品,帮助数千户农牧民解决融资问题。今年疫情期间伊利更是开通绿色通道,1-9月提供融资约52亿元。2014年至今,伊利已累计为上游牧场提供融资扶持达167.87亿元。未来5年,伊利还将投入300亿元扶持上游奶业,给予上游奶业资金支持、技术服务支持、良种奶牛支持、饲草种植支持等多项重点扶持,推动全产业链发展形成合力,强化与上游农牧业的利益联结为行业赋能,更为在“十四五”期间巩固脱贫攻坚成果,衔接乡村振兴战略贡献一份力量。

9月28日至10月8日,青岛火车站共计发送旅客74.4万人次。10月1日当天,青岛汽车总站投入200多部加班运力用于省内各条线路加班,主要加班方向是省内滨州、东营、莱芜、沂源、蒙阴、招远、乳山、海阳、单县、滕州、枣庄等地区,此外,近郊即墨、莱西、平度、胶州的旅客也较多,6时至9时发送100余个班次,发送旅客3000多人。10月1日,汽车总站所属各车站发送旅客3.5万人次。

这家公司也因为两个爆点被人记住。

2010年底,王野拿着从公司盈利的两三百万元,开始了二次创业。他参考了Segway的外形和功能,花费了接近两年的时间做出了原型机并将其产品化。

九号公司格外关注自主品牌和自有渠道的拓展。以去年年底发布的智能电动车——九号电动为例,九号公司甚至为这一线下属性极强的产品搭建了自家的线下渠道,在今年4月宣布布局199+间线下门店,大力拓展了自有线下渠道。

Segway作为平衡车的鼻祖,在当时是一种时尚、潮流甚至是奢侈品的代表,但6000美元的定价、60公斤“傻大粗”的体积、维修售后需要出国返厂也很难与大众消费品划等号。如何让平衡车更接地气儿成为了王野的研发方向。

报告期内,智能电动平衡车系列和智能电动滑板车系列营收占比合计超过90%,智能服务机器人收入占比低于0.5%。高禄峰对创业邦说,九号公司也正在寻求第三增长曲线,未来三到五年将发力服务机器人,提升收入占比。

据报道,山东省有关部门负责人也参加了青岛市的这次会议。今天凌晨和上午,青岛市委书记王清宪两次主持召开指挥部紧急会议,对相关工作进行安排部署。

考生报名时只能填报一个招生单位的一个专业。没有档案不影响网上报名;如果毕业院校已更名,建议填写的毕业院校和毕业证以及电子学历注册备案表上的毕业院校名称一致。未能通过学历(学籍)网上校验的考生,应在招生单位规定时间内完成学历(学籍)核验,根据招生单位要求提供相应核验材料,具体时间和要求可咨询招生单位。

股权之外,小米还是九号公司的重要客户之一,双方存在大量关联交易。招股书显示,2017-2019年,九号公司与小米发生的关联销售金额分别为10.19亿元(人民币,下同)、24.34亿元、24亿元,占当期营收的比重分别为73.76%、57.31%和52.33%。

自此,九号公司获得了Segway所拥有的400多项专利,在中国市场也获得了更大的话语权。Segway的多元产品线、几百家经销商体系、数十年间投入几亿美金打造的国际品牌影响力,也帮助九号公司敲开了更多海外国家的大门,一下子从一家中国公司变成全球化公司。

王野(左)、高禄峰(右)接受创业邦等媒体采访

这次会议指出,要充分认识这次疫情的复杂性、严峻性,时刻绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,持续抓紧抓实抓细“外防输入、内防反弹”各项工作,要坚持科学防控、精准施策,紧盯重点部位、重点场所、重点人群,加强科学研判,积极开展核酸检测,切实提升常态化疫情防控水平。

自2017年起,九号公司重点研发“配送类服务机器人”,并已推出基于“路萌 Loomo”的“Loomo GO”配送机器人,成为国内首批设计生产用于末端配送的服务机器人的公司之一。

2014年,九号公司在A轮融资时的收入规模仅为1.2亿元,而在2019年,这一数字已经超过45亿,五年间增长了40倍。李剑威谈到,好的创业者往往就是在大家不在意的市场中通过技术突破,让它变得更加便宜、易用,应用更加广泛,九号公司就是一个从小市场变成大市场逆袭的故事。

据报道,青岛市文化和旅游局监测数据显示,今年国庆、中秋假期,青岛市共接待游客447.58万人次。监测A级景区93家,累计接待游客282.73万人次,达到去年同期的近7成。

10月11日,青岛市新增3例新型冠状病毒肺炎无症状感染者,其中2例系医院在对普通就诊患者进行核酸检测时发现,1例系在对排查出的密切接触者进行即时核酸检测时发现。经流行病学调查,专家组初步判断,以上3例无症状感染者与青岛市胸科医院相关联,该院部分独立区域承担着收治境外输入新冠病毒感染者的任务,具体感染源正在进一步排查中。

真成投资的管理合伙人李剑威,在2014年曾主导了对九号公司的投资。他认为,Segway之所以不成功就是价格高、重量大,限制了其应用场景。而中国企业可以利用其在供应链、成本结构和迭代速度方面的优势,以更低的价格提供更好的产品。九号平衡车通过12公斤的轻量化设计,再配合上1999的价格,一下子就让整个平衡车市场被激活了。

就这样,2012年,两个三十出头年轻人共同创办了鼎力联合(北京)科技有限公司,也就是九号公司的前身。高禄峰也将他的互联网思维带入到了平衡车这片“蓝海”中。

这份努力和坚持也让他收获了创业初期的成功。五年时间,公司年营业额从百万级快速涨到了千万级。在2010年,随着业绩增速放缓,王野敏锐的认为,公司已经到达了天花板,开始寻找新的项目,而这个项目就是电动平衡车。

“原来自己种地,辛苦一年,一亩地收入不到千元。现在好了,自家三亩地流转给牧场,我到牧场上班,每月工资4000元,还能顾上家里老人孩子,一举三得!”。在牧场工作的朱娜娜深有感触。朱娜娜的“小确幸”不是个例,而这一切正是源于谢利波在伊利带动下实现的“产业扶贫”。谢利波在牧场招工时,不仅聘请了周边村庄的乡亲,帮助解决当地就业问题,还在牧场周边流转青贮地,收购村民种植的青贮玉米,为村民带来了直接收入,每亩地多挣600元。村民们在夸赞谢利波的同时,对伊利也是交口称赞。

九号公司在发展过程中有两个重要的里程碑:这家成立仅3年的创业公司收购了有16年历史的平衡车鼻祖Segway。另一个就是九号公司与小米合作推出的九号平衡车1999元的售价,相当于把Segway最初的价格砍了95%。

两节假期,青岛接待游客447.58万人次

郭永林的仁德牧场位于雁门关外,牧场的土地属于典型的盐碱地,很难培养出优质青贮,而青贮是奶牛养殖中最重要的粗饲料,也是牧场最廉价的优质饲草资源。青贮的匮乏将直接影响奶牛的产奶量。在了解到郭永林的需求后,伊利委派种植专业技术人员,将奶科院试验田成功选育的优质青贮品种引用到了仁德牧场的种植地,并从播种、田间管理到收获给予指导和帮扶,同时还为牧场免费提供大数据农业平台技术帮扶,采用卫星遥感+算法模式服务指导牧场种植,帮助牧场实现土地精准管理,使牧场的青贮种植实现了优质、高产。

根据通报,其中一人是出租车司机,所开出租车牌号为鲁UT4923,自述开车时一直佩戴口罩,不与乘客交谈。

伊利组织开展“牛二代”训练营、牧业精英培训班,联农带农,帮助牧场提升管理水平和效益。来自山西怀仁县的郭永林就是伊利“牧业精英”班的优秀学员。在伊利第16届“牧业精英”研讨会上,郭永林的仁德牧场高产案例吸引了不少人注意。

青岛卫健委网站10月9日发布检测情况通报,疫情发生后,青岛市立即对其234名密切接触者、260名密切接触者的密切接触者采取了集中隔离医学观察措施,并分别对密切接触者进行了5轮核酸检测和2轮血清抗体检测、对密切接触者的密切接触者进行了3轮核酸检测和1轮血清抗体检测,结果全部为阴性,现已全部解除集中隔离医学观察。同时,将排查出的2444名一般接触者、150031名社区重点人群、63827名冷链产品相关从业人员全部纳入健康管理,核酸检测结果全部为阴性。

不过,在智能物流机器人市场,已经是巨头林立。今年9月,阿里“小蛮驴”首次亮相,但其实阿里早已暗暗布局,内测两年才推出也意味着进军物流机器人赛道并不容易。

由于公司的特殊性,九号公司创下了迄今为止科创板最长上市周期记录。而在上市当日,九号公司更是全国首个用机器人鸣锣上市的企业,这一形式也引发众人关注。

此外,九号公司正在研发用于楼宇间配送的室外配送机器人以及用于楼内配送的室内配送机器人两类产品,现已处于样机测试阶段,已于2020年量产上市。

Segway手中握有400多项核心技术,这是任何一家平衡车公司都无法绕过的。再加上Segway一度成为平衡车的代名词,其品牌与市场知名度也令后来者难以逾越,只能望其项背。

在王野读研三的时候,没料到一家警用设备经销商看中了他的研究成果,直接下了七八十万元的订单,订了五六台排爆机器人,要求2005年底交付。这也成为了他人生中的第一桶金。

在“十一”之前,青岛市也曾发现无症状感染者。9月24日,青岛市在对青岛港大港公司进口冷链产品装卸工人进行定期例行检测时,发现2例新型冠状病毒肺炎无症状感染者。

而高禄峰则深知利用资本的力量实现收购的重要性,与传统实业创业者不同的是,他对企业每轮融资都已经做到有备无患。在一边忙着洽谈收购的同时,九号公司也获得了来自红杉中国、小米、顺为、华山资本的8000万美元A轮投资,得到了投资机构的“组团”支持。

半月多发现5例无症状感染者

“我本来没想过创业,其实就是为了完成订单。”王野随即组成了一支三五人的团队,注册成立了博创兴盛机器人公司。当时的孵化器每月房租要一两千,这让王野犯了难,为了节约费用只在学校附近的居民楼里租了一个30平米的地下室。

1980年出生的王野和大他一届的高禄峰都是北京航空航天大学的校友。两个人曾经一起创建北航版的“校内网”,毕业后各自创业,十年之后,三十而立的两个人又再次成为合伙人。

谈到对九号团队的印象,李剑威还记忆犹新:“在市场上也看到有技术相当不错的团队,但像九号公司这样能够将技术和商业做到很好的结合是非常少见的。在做投资评估的时候,为了看不同团队的反应,曾做了一个对接资源的测试。大部分团队往往是希望谈合作,而高禄峰作为决策者则提出了能否收购,并且提出了非常清晰的条款,展现出了非常敏锐的商业嗅觉。”

会议同时要求加强舆论引导,及时准确发布疫情信息和防控措施,把抓好此次疫情处置与秋冬季常态化疫情防控结合起来,进一步强化“属地、部门、单位、个人”责任,完善常态化防控机制,强化常态化防控措施,不断提高疫情防控的科学性、精准性。

经过反复磋商,九号公司决定以“股权融资+银行贷款”的组合方式完成这笔交易。双方在三个月后签署了正式的SPA(股份购买协议),并于四周后完成了资金交割,历时一年之久的收购案终于尘埃落定。

实际上,那时候联想和IBM研究院上万月薪的工作都在向他招手,但他仍然选择坚持将订单完成,每天都要工作到12个小时以上,拿着2000元的工资,他坚信选择之后的努力才是更重要的。

说起来也实属偶然,平衡车在当时的国内来讲还是极其小众的市场。有一次,王野在三亚的海滩上玩,看到有人租赁Segway(赛格威)平衡车给游客,他就试了试。他当时就想到,这个几乎和人有着相同“通过性”的产品,是不是有可能成为一种新的出行方式?

上演惊天蛇吞象,改变行业格局

在秉承产业链共赢的发展理念指导下,伊利全面发挥行业引领作用,帮助合作牧场的奶牛日单产水平整体提升突破8公斤,带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。伊利在持续助奶农增收脱贫的实践中,也受到权威机构的认可,3次入选由中国社科院编撰的《企业扶贫蓝皮书》,成为企业扶贫优秀案例。2020年10月17日是全国第7个“扶贫日”,也是第28个国际消除贫困日,恰逢决战决胜脱贫攻坚收官之年,意义重大。未来伊利将继续支持上游农牧民发展,引领全行业跑好“最后一公里”,助力全面建成小康社会。

作为九号公司的实际控制人,董事长兼CEO高禄峰,联合创始人、总裁王野分别控制公司13.25%、15.4%的股份,两位累计身家已超70亿元。

伊利组织中外养殖专家对牧场进行技术指导

实际上,对投资机构来说,在当时投资平衡车项目并不被认为是一个好选择。大家也在质疑:Segway在美国并不是一个成功的案例,为什么还要投资中国版的Segway?

这次收购完全改变了平衡车市场的竞争格局,华山资本合伙人刘明豫认为,这是一场全球平衡车市场的决胜战。收购后九号公司一跃成为全球最大的平衡车企业,在全球专利、品牌、渠道等方面形成绝对的竞争优势,实现跨越式发展。九号公司成功收购Segway是中国成长期科技创业企业并购全球知名老牌企业的第一案例,现在也成为了企业跨越式发展的经典并购案例。

彼时的高禄峰是一家电商团购网站的创始人。此时“千团大战”激战正酣,可谓一片红海,他也意识到了团购行业有一些难以跨越的问题。高禄峰在经历了十几年互联网圈的打拼,开始面临一次新的人生选择。

在当时,九号公司的营收规模并不及Segway,这无异于是一场“蛇吞象”的收购。这场看起来不可思议的收购,自然不会谈得顺风顺水,极其艰难,无数次触角,谈判几经破裂。

年少时期的王野对于飞机尤为感兴趣,虽然高考成绩排在班里倒数,但还是如愿考上了北航机电工程专业。从大二开始,王野便痴迷于制造机器人,并因此拿到了科技竞赛一等奖,而后也被保送到了北航机器人研究所读研。

打响下一个战役,寻找第三增长曲线

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